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De 0 à 300 employés en MOINS de 3 ans, sans tuer ta culture d’entreprise - Firmin ZOCCHETTO - PayFit

Firmin ZOCCHETTO est le CEO de Payfit, entreprise devenue 23eme licorne française après avoir levé plus de 254M d’euros en répondant à un gros problème RH que toutes les entreprises rencontrent : l’élaboration de la fiche de paie et la gestion de leurs employés.

Elle est aujourd'hui valorisée à 1,82 milliard d'euros et compte aujourd’hui 700 Payfiters (employés), 4 bureaux et 6500 clients à travers l’Europe.
J’ai été très inspiré par la culture d’entreprise de Payfit et sa volonté de mettre le bien-être des employés au centre de leurs préoccupations. Car quand on parle d’innovation, on peut vite se tromper et créer un produit que personne ne veut ou n’a besoin.

Et Firmin a décidé de faire complètement l’inverse de ce que 99% des startups font. C’est une vision des choses qui m’inspire car, comme tu le sais, j’adore les paradoxes.

À travers cet échange, tu vas découvrir comment recruter les tops profils pour former ta future équipe ultra performante, comment agir de manière simple, rapide et agréable, comment obtenir la meilleure expérience utilisateur pour satisfaire tes clients et comment avoir un management optimal. On évoque ensemble les levées de fonds, la question du focus, mais surtout, on revient sur l’élément qui peut tout changer dans ton business.

Retrouve tous les secrets d’un recrutement efficace selon Firmin en passant par l’épanouissement professionnel et l’art de prendre la bonne décision.

Si tu veux aussi faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-ycPRz9

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CHAPITRAGE :
00:00 Introduction
03:28 Le premier à croire en Payfit
04:40 L’histoire de Payfit
06:00 Création de la solution et du langage
09:54 De 0 à 300 salariés en 3 ans
11:00 Trouver les tops profils
12:58 2 erreurs rédhibitoires en entrepreneuriat
13:59 Bien choisir ses investisseurs
17:49 La vision de Payfit
22:30 La notion de focus
24:43 Comment bien gérer ses salariés ?
28:25 Le secret du bien-être chez Payfit
36:50 Bien gérer le licenciement ?
41:17 Les conseils de l’entrepreneur
48:35 KPI de Payfit
53:00 Q/R
58:40 Découvre les 6 obsessions contre intuitives des plus grands entrepreneurs

David Laroche
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De 0 à 300 employés en MOINS de 3 ans, sans tuer ta culture d’entreprise - Firmin ZOCCHETTO - PayFit

Firmin ZOCCHETTO est le CEO de Payfit, entreprise devenue 23eme [...]

Rendre ses 700 START-UPS uniques et REMARQUABLES - Alice Zagury - The Family

En 2013, ALICE ZAGURY, OUSSAMA AMMAR et NICOLAS COLIN créent THE [...]

En 2013, ALICE ZAGURY, OUSSAMA AMMAR et NICOLAS COLIN créent THE FAMILY.
Ayant pour but d'aider des entreprises européennes à faire décoller leur business, The Family a accompagné plus de 700 startups et la valorisation totale son portefeuille s’élève à plus d’un milliard d'euros.
Aujourd’hui nous sommes avec Alice, entrepreneure, chef d’entreprise, co-fondatrice et directrice de THE FAMILY. J’adore ce que dégage Alice, c’est une femme à l’écoute de ses équipes, à la fois ambitieuse et décontractée. Elle a notamment contribué à construire l’identité visuelle de l’entreprise, que je pourrais qualifier de kitch & swag.
À travers cet échange, Alice m’a partagé de vraies pépites. Si toi aussi, tu veux savoir comment :
- Susciter une émotion en ayant un design hors du commun
- Développer une bonne cohésion d’équipe, que ce soit grâce au sentiment d’appartenance ou à la gestion de conflits
- Performer même en période de crise
- Te remettre en question face à n’importe quel coup dur
Et connaître :
- Les astuces indispensables pour bien travailler à distance
- L’avantage des formations en ligne
... cette vidéo est faite pour toi !

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t'explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l'origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-yd1G8Q

Tu souhaites scaler ton entreprise et développer une culture impactante au sein de tes équipes ? Alors inscris-toi à la Scale Week. Une semaine de contenu inédit pour faire passer ton business à un autre niveau !
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Si tu es inspiré par notre message, et que tu chercher à te dépasser, viens rejoindre l'aventure en postulant ici : https://paradox.me/onrecrute-ytdfd

CHAPITRAGE
00:00 • Introduction
02:50 • Le livre le plus inspirant selon Alice Zagury
04:08 • Comment créer une culture d'entreprise ?
08:50 • LA SCALE WEEK : 1 SEMAINE POUR RENCONTRER DES ENTREPRENEURS D'EXCEPTION
10:00 • La place du vocabulaire et du design dans THE FAMILY
15:48 • Dans les coulisses du swag
18:17 • Comment incarner les 3 valeurs phares de la boîte ?
23:03 • Comment traduire un ressenti à travers le design
27:25 • Zoom sur la méthode vs l'intention
33:48 • Comment générer plus de résultats ?
34:35 • GOLDUP, création d'une communauté de business women
36:09 • Les avantages du remote et de la formation en ligne
41:52 • Les 3 éléments indispensables pour bien travailler en remote
43:26 • Le premier prud'hommes : l'événement le plus difficile à vivre
45:53 • Comment être résilient ?
50:15 • Q&A
55:50 • Les 6 obsessions des tops entrepreneurs

David Laroche
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Comment SCALER ton BUSINESS - La CLÉ pour y parvenir - podcast business

Tu veux scaler ton entreprise ? Tu es au bon endroit ! Comment faire [...]

17M de CA, 100K clients - Devenir CUSTOMER CENTRIC - Martin Ohannessian - Le Petit Ballon

Je suis avec Martin Ohannessian, co-fondateur du Petit Ballon, une [...]

Je suis avec Martin Ohannessian, co-fondateur du Petit Ballon, une entreprise fondée en 2011 et qui a fait plus de 17 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2019.
Cette entreprise est basée sur la vente de box par abonnements.
Lorsque Martin se lance dans cette aventure, la vente par abonnement n'est pas aussi répandu qu'aujourd'hui. De plus, il n'a aucune connaissance particulière dans le domaine du vin. Malgré cela, il va trouver comment s'entourer des bonnes personnes pour développer son projet, et mettre le service client au centre de sa démarche.
J'ai croisé beaucoup d'entrepreneurs, mais je dois dire que Martin fait partie de ceux qui sont obsédés par le service clients, par apporter de la valeur à ses abonnés, et à créer une communauté fédératrice. Il est viscéralement Customer Centric !

Dans cette conversation, tu vas découvrir ce qu'il met en place pour réussir à faire grandir son entreprise. Comment il aborde le sujet de l'acquisition de nouveaux clients, et comment sa méthode lui permet d'être 7 fois plus efficace que les techniques d'acquisition classiques.

Tu découvriras aussi l'erreur qu'il a faite, une erreur qui aurait pu lui coûter son business. Tu verras comment il a apprit de cette erreur pour en faire une force et développer un état d'esprit qui le suit encore aujourd'hui, et qui garantit le succès de son entreprise.
Tu découvriras aussi comment arbitrer entre le coeur de ton métier, et les idées d'innovation ; comment gérer la communication avec tes investisseurs ; ou encore comment être à l'écoute des feedbacks pour progresser.

Si tu as l'ambition de faire passer ton business à un autre niveau, cette vidéo est faite pour toi !

CHAPITRAGE :
00:00 • Introduction
03:37 • Les débuts du petit ballon
07:25 • De l’idée à la réalisation
12:35 • C’est quoi la Scale week ?
13:43 • Les conseils pour les business à abonnements
19:04 • Les petites choses qui ont tout changer
22:47 • Arbitrer dans sa prise de décision / innovation
25:02 • Rapport aux investisseurs
31:57 • Stratégie digitale / mission de CEO
32:44 • Comment se faire connaître
35:05 • Trouver le coeur de son métier
41:24 • La force d’un comité de direction
43:23 • Q&A
46:57 • S'il ne devait rester qu'une chose de Martin...
48:56 • La secret sauce du petit ballon
50:14 • Les obsessions des tops entrepreneurs

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Tu as été inspiré par cette conversation avec Martin ? Tu souhaites scaler ton entreprise et développer une culture impactante au sein de tes équipes ? Alors inscris-toi à la Scale Week. Une semaine de contenu inédit pour faire passer ton business à un autre niveau !
A très vite de l'autre côté : https://scaleweek.me/exclu-ydWHxl

Si tu es inspiré par notre message, et que tu chercher à te dépasser, viens rejoindre l'aventure en postulant ici : https://paradox.me/onrecrute-ytdfd

David Laroche
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Comment être ADORÉ de ton CLIENT ? Deviens la NUMÉRO 1 de ton MARCHÉ - Podcast Business Impact

Aujourd'hui, la place du client est plus que jamais au coeur de la [...]

2M de CA en 1 AN dans un domaine auquel PERSONNE NE CROYAIT - Owen SIMONIN Hasheur - Crypto monnaies

Aujourd’hui je suis avec un jeune entrepreneur, influenceur et [...]

Aujourd’hui je suis avec un jeune entrepreneur, influenceur et youtuber français : OWEN SIMONIN.
À seulement 23 ans, il est considéré comme une figure emblématique de la Blockchain et du Bitcoin.
En 2016, Owen lance sa chaîne Youtube HASHEUR, qui compte aujourd’hui plus de 200 000 abonnés. Fondateur et CEO de JUST MINING, il gère plusieurs sociétés qui représentent 10 millions d’euros de CA chaque année.
Il débute les aventures entrepreneuriales très tôt et rencontre des difficultés qui le mènent presque à avoir des problèmes avec la justice. À la suite d’une vidéo youtube qui connaît un réel bad buzz, il reçoit des menaces de mort qui lui donnent envie de tout abandonner.
Mais Owen a plus d’un tour dans son sac, il est stratège, a la niaque de réussir et sait faire preuve de maturité. Aujourd’hui, il poursuit sa route dans un univers qui le passionne, et il prend le temps dans cet entretien de te partager des clés qui vont te permettre : d’être boosté à bloc, de comprendre le monde de la blockchain de manière simple et efficace et de voir comment il est possible de se relever après un gros bad buzz...

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t'explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l'origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-yd9LoD

CHAPITRAGE :
00:00 • Introduction
02:30 • La découverte puis la fascination de la blockchain
04:10 • Comment il gère ses différents business
05:28 • La différence entre la blockchain et le bitcoin et son mode de fonctionnement
07:58 • Une gestion de stockage immuable et autonome
10:17 • Pourquoi ce système crée des résistances
11:26 • Son désir brûlant d’apporter de la valeur depuis son enfance
12:37 • Ses premières expériences entrepreneuriales
14:32 • La création de MVWILD
16:28 • Ce qui fait qu’il a failli avoir des problèmes avec la justice
18:17 • La force de son storytelling pour intégrer l’EDHEC
19:44 • Comment être crédible et créer un maximum de confiance
20:27 • Son expérience de levée de fond
24:51 • Ce qu'Owen fait pour réussir
26:10 • L’éducation financière, ça s’apprend
29:33 • Le meilleur conseil business qu’il a reçu
31:37 • Les deux changements majeurs qu’il a opéré dans son business
34:31 • La vision de son entreprise : bien la définir en une phrase
36:08 • Comment augmenter ses performances commerciales
41:44 • La boîte à questions
45:37 • La question qu’il pose aux personnes qui l’inspirent
49:10 • Le cauchemar de son premier BAD BUZZ sur youtube
53:44 • Le conseil qu’il aurait aimé avoir pour éviter cette erreur
54:53 • Un soutien inattendu
57:39 • Les 6 obsessions des tops entrepreneurs

David Laroche
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De 0 à 10 Millions en 2 ANS - L’ingrédient d’un IMMENSE SUCCÈS - Anthony Bourbon fondateur de Feed.

ANTHONY BOURBON est impressionnant. Il n’a pas peur de perdre, [...]

ANTHONY BOURBON est impressionnant. Il n’a pas peur de perdre, d’accumuler les échecs ou d’avoir des ennemis.
En 2017, il crée FEED, une startup engagée qui offre une solution healthy pour manger sur le pouce. En seulement 2 ans, l’entreprise est valorisée à 200 millions d’euros. Aujourd’hui FEED c’est : 50 experts en nutrition, 40M d’euros levés en 3 ans, 4000 points de vente en Europe, 1 million de repas vendus par mois mais également 1% du chiffre d’affaire reversé chaque année à FEED.BACK, un fond de donation à but non lucratif pour venir en aide aux jeunes qui souhaitent s’extraire de leur milieu défavorisé afin de prendre une revanche sur la vie.
Antony a compris que pour réussir, il faut être en mesure de s’entourer de personnes déterminées. Il ne cherche pas de simples collègues mais bien des guerriers prêts à tout donner pour s’imposer sur le marché. Pour créer une équipe fédératrice, il brandit haut et fort les valeurs de son business : Travail, Passion, Ambition, Détermination, Résilience.
Dans cet entretien, tu vas découvrir :
La place qu’il accorde au GUT FEELING, c’est-à-dire à l’intuition
Pourquoi il n’abandonne JAMAIS
La raison pour laquelle toi aussi, tu es prêt à te BATTRE
Est-ce que tu es prêt à prendre une vraie claque ?

CHAPITRAGE :
00:00 • Introduction
03:38 • Son histoire, l'origine de sa détermination
08:08 • Une clé pour réussir son business
11:40 • La place du branding dans la réussite d'un business
13:04 • Comment créer une communauté autour de sa marque ?
15:16 • Stratégie B to C et B to B
16:13 • Mettre en place un équilibre Win-win avec ses équipes
17:14 • Énergie de la réussite
18:54 • Impact du Covid sur Feed.
23:12 • L'opportunité dans la crise
24:04 • L'erreur qui aurait pu couler Feed.
25:30 • La place de l'intuition
26:43 • S'épanouir dans son travail
29:25 • Comment recruter des A-players ?
31:25 • Renverser le Statu quo
37:51 • Comment engager les équipes ? La stratégie de la réussite
41:13 • Reconnaître les A-players
43:43 • Management par l'humain
47:18 • Recrutement, comment attirer les bons profils ?
51:22 • Education
53:26 • Q&A
56:12 • Conseil aux entrepreneurs
57:56 • Quel petit changement à apporter une grosse valeur ?
1:00:38 • Le pari sur l'avenir
1:01:34 • Les 6 obsessions des tops entrepreneurs

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En tête à tête avec Jean de la Rochebrochard / Conseille +900 entreprises, (Payfit, Transferwise...)

JEAN DE LA ROCHEBROCHARD est l’homme de confiance de Xavier Niel [...]

JEAN DE LA ROCHEBROCHARD est l’homme de confiance de Xavier Niel (fondateur de Free).
Son rôle : rechercher de nouvelles pépites françaises afin d’investir dans des start-up ou des entreprises prometteuses.
Il conseille plus de 900 entreprises par an, et a donc un expérience incroyable en terme d'accompagnement business. Il est lié au succès d'entreprise comme Dice, Nabla, Meero, ou encore Transferwise et Payfit.
En plus de cela, il suit une formation en coaching, ce qui lui donne une qualité d'accompagnement et de questionnement hors du commun.
Ses conseils sont une vraie mine d'or. Par son expérience, il a acquit une capacité à détecter les signaux faibles qui peuvent indiquer qu'une entreprise est vouée à échouer, ou encore qu'une équipe est au bord de la rupture.
Si tu es entrepreneur, sa vision va t'apporter une valeur immense pour ton propre business.
En 2019, il partage les secrets de sa réussite en matière d’organisation et de productivité par le biais de son livre HUMAN MACHINE.
Au programme de cette conversation : recrutement, salaires, transparence de l'entreprise, productivité, et bien plus encore !
Je te laisse découvrir Jean, un homme profondément humain, humble et authentique qui va te permettre, à travers son expérience, de faire LA différence !

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t'explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l'origine de leur succès : https://laroche.com/-ydgfPs

CHAPITRAGE :
00:00 • Introduction
03:08 • En quoi consiste le travail de Jean De La Rochebrochard
09:43 • La communication vue par un investisseur
11:53 • Les 2 qualités INDISPENSABLES à un entrepreneur
15:02 • L’équilibre entre la qualité et la vélocité
20:30 • Le recrutement : construire une équipe talentueuse
25:14 • 3 clés pour booster ta productivité
30:52 • Les biais cognitifs des entrepreneurs
35:20 • Entrepreneuriat ou salariat, comment choisir
39:17 • Comment prédire le succès ou l'échec d'une équipe fondatrice
47:15 • L’entrepreneur le plus inspirant selon lui
48:05 • Jusqu'où aller dans la transparence de sa boîte
52:30 • Le choix des rémunérations
55:52 • Les 2 livres incontournables
57:03 • Quiz questions / réponses
1:00:00 • Le mot de la fin

David Laroche
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Co-fondateur de Cedexis, Julien Coulon fait ses débuts chez France [...]

Co-fondateur de Cedexis, Julien Coulon fait ses débuts chez France Telecom Hébergement puis France Télécom New-York, avant de prendre en charge Internet et Minitel de France 98. Il rejoint Akamai pour lancer l'activité e-Commerce, Média, Télécom, Social Networking et réussit à positionner l'entreprise comme le leader incontournable sur le marché.

Dans cette interview, Julien nous partage sa vision de l'entrepreneuriat, depuis la construction de son entreprise au management de son équipe ainsi que les répercussions inattendues suite à sa décision de vendre. Il nous confie également ses erreurs business et l'importance du soutien de sa famille.

Rencontre inédite avec un businessman brillant !

Dans cette vidéo, vous allez découvrir :

- Combien faut-il VOIR de prospects avant de lancer son idée de produit ou service...
- Quelle est la MEILLEURE HEURE pour faire de l’audience à la télévision...
- 81% des internautes arrêtent de regarder ton site internet quand il se passe ÇA!
- La première GROSSE erreur de Julien.
- Le phénomène des 3D qui conduit inévitablement au phénomène des 5C...
- Le SECRET de la réussite (et j’arrête pas de le répéter donc c’est plus un secret)...
- Un BON EXCELLENT moyen de manager ses équipes...
- 85% des acquisitions d’entreprise NE MARCHENT PAS si…
- Une manière totalement CONTRE-INTUITIVE de recrutement des équipes...
- Comment surmonter la perte d’un employé et FÉDÉRER les équipes dans des moments extrêmement difficiles psychologiquement...
- Le moment où il faut ABSOLUMENT faire appel à un AVOCAT
- La méthode de Julien pour récupérer de l’énergie quand on DORT MOINS DE 5H par nuit
- C’est quoi la COTE ARGUS d’une équipe ? Et pourquoi elle est essentielle ?
- 80% des boîtes qui marchent partagent ce POINT COMMUN...
- La chose qu’il faut absolument écouter AVANT de prendre une DÉCISION...

L'étape indispensable pour développer son business :
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