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La success story de Taïg Khris, fondateur de la startup OnOff.

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Les Coulisses de la Réussite avec Gilles Chetelat, CEO de Mediarithmics.

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Les Secrets de l’Excellence Opérationnelle de Captain Contrat par Maxime Wagner

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Devenir LEADER sur son MARCHÉ et le RESTER - Nick Hernandez - CEO, 360Learning

Nick HERNANDEZ a fondé 360Learning en 2014, une plateforme de cours en ...

“Qui sème la transparence récolte la confiance…” Caroline Pailloux - CEO Ignition Program

Caroline PAILLOUX est la co-fondatrice et dirigeante de de Ignition ...

AIRCALL, la LICORNE devenue CENTAURE avec Jonathan ANGUELOV - Partie 2

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L’ASCENSION FULGURANTE de BLABLACAR racontée par FRÉDÉRIC MAZZELLA

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Comment scaler son business ? Quel framework mental avoir pour performer ? Comment rester focus ? Comment bien ...recruter ?

Frédéric MAZZELLA est le fondateur de BLABLACAR, le premier réseau mondial de covoiturage, valorisé à 2 milliards d’€, + de 100 000 M d’utilisateurs, + de 700 employés et présent dans 22 pays.

Leur mission : la volonté d’être l’endroit où tu viens chercher tes trajets, aujourd’hui, terrestres. Ils veulent résoudre l’optimisation par le partage en favorisant le déplacement en transport. Comme dirait Fred : “Il vaut mieux 2 personnes par voiture que 2 voitures par personne”.

Aujourd’hui, faire en sorte que son service soit le point d’entrée pour la recherche de trajet est son principal focus.

Dans cet épisode, découvre comment scaler ton entreprise à grande échelle, comment adopter une logique de rentabilité, quel état d'esprit adopter pour se concentrer sur les actions les plus impactantes pour ton entreprise, le recrutement qui marche selon Fred et la puissance de l’exécution en équipe.

C’est dans un esprit de partage que Frédéric te délivre de la valeur pour t’aider à passer au niveau supérieur dans ton business.

00:00 : Introduction
03:22 : Présentation de Fred, BLABLACAR & FRANCE DIGITALE
06:41 : Le gros défi technologique du projet BLABLACAR
10:00 : La mission de BLABLACAR
12:14 : Comment faire le tri dans ses idées entrepreneuriales ?
15:55 : Le conseil n°1 pour une exécution au top
18:27 : L’impact environnemental des entreprises
24:45 : Comment réussir son process de recrutement ?
29:20 : Questions/Réponses rapides
32:34 : Comment concilier développement économique et impact écologique positif ?

Frédéric Mazzella est sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fredericmazzella/

Retrouve également tous les épisodes en format podcast sur notre chaine Business Tribe : https://laroche.com/podcast-bt-yt

David Laroche
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De la dette à la crédibilité : le parcours de Jean-Pierre Nadir fondateur de FairMoove

Comment faire d’un échec entrepreneurial une force, pour enchaîner les ...

Comment faire d’un échec entrepreneurial une force, pour enchaîner les succès par la suite ?

Jean-Pierre Nadir est le premier en Europe à créer un service de livraison de repas alors ...qu’il n’est âgé que de 19 ans !
Aujourd’hui, on le connaît surtout pour sa création de la plateforme Easyvoyage en l’an 2000 qui va venir révolutionner l’offre des voyages en ligne. Puis qui succède à FairMoove,

Dans cette interview, tu découvriras l’ambition de ce dirigeant qui a dû surmonter de nombreux obstacles financiers à ses débuts.
Jean-Pierre Nadir a su être visionnaire dans ses créations et utiliser des techniques marketing efficaces pour le mener au succès.

Tu découvriras aussi sa personnalité bienveillante et l’empathie qu’il prône comme une qualité essentielle pour évoluer dans le monde de l’entrepreunariat.

Nous avons beaucoup aimé sa transparence et ses valeurs, et nous nous sommes retrouvés sur le fait que les expériences difficiles peuvent être transformées en moteurs de réussite.

Cette vidéo t’inspire ? Clique sur “J’aime” et partage-la à quelqu'un qui en a besoin !
Ça nous permettra de partager nos messages au plus grand nombre.
Bon visionnage !

Retrouve le début de son parcours entrepreneurial et de son enfance dans cet épisode exclusif de Jean-Pierre Nadir, pour découvrir plus en détail d’où lui vient ce moteur de l’ambition, sur notre chaîne David Laroche FR : https://www.youtube.com/watch?v=c8yiGk-Zq1k&t=1391s

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-yc91qk

00:00 - Introduction
04:08 - Relations sociales : la clé de la réussite selon Jean-Pierre Nadir
06:28 - Défis et stratégies qu’il utilise pour lancer son entreprise et la développer en partant de zéro
10:14 - Les valeurs essentielles de Jean-Pierre Nadir pour entraîner et convaincre
18:57 - Le pouvoir du Marketing Direct
29:53 - Comment rebondir après une période de crise ?
46:26 - Opportunités et négociations : son gros coup qui le mène au succès
50:07 - Les 6 obsessions d’entrepreneurs à l’origine de leur succès

David Laroche
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De 0 à 1 milliard de valorisation en moins de 6 ans : l'histoire d'Aircall - Jonathan Anguelov - P1

Comment développer une ambition sans limite, s’adapter à son marché et ...

Comment développer une ambition sans limite, s’adapter à son marché et se relever après chaque obstacle ?

Jonathan Anguelov est le cofondateur de Aircall, la référence en matière de téléphonie ...d’entreprise. Créé en 2014, ils emploient aujourd’hui plus de 800 personnes sur les 4 continents et collaborent avec plus de 15 000 clients à travers le monde.

Dans ce premier épisode, tu découvriras comment son rôle en tant que COO a évolué avec le temps et comment sa complémentarité avec son associé a contribué au succès d'Aircall. Mais également comment la stratégie tarifaire d'Aircall a changé au fil des ans pour mieux répondre aux besoins des clients.

Enfin, Jonathan nous livrera aussi les défis rencontrés par Aircall, notamment les erreurs commises dans la construction du produit et dans la gestion de son entreprise.
Il reviendra même sur son enfance, qui a fondé sa personnalité ambitieuse d’aujourd’hui.

Nous avons beaucoup aimé son état d’esprit, et nous nous sommes retrouvés sur le fait que les expériences difficiles peuvent être transformées en moteurs de réussite.

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Bon visionnage !

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-ydIsv8

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00:00 - Introduction
03:32 - Le parcours de Jonathan et la création d’Aircall
08:41 - D’où puise-t-il son envie d’entreprendre
13:38 - Oser prendre des risques
15:28 - Les difficultés des débuts d’Aircall
20:16 - Politique de transparence
27:36 - Retravailler son image
29:47 - Définir son pricing
39:15 - L’offre de rachat d’Aircall

David Laroche
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+700 collaborateurs : recruter et fidéliser des tops talents - Alexandre Pachulski - Talentsoft - P2

Comment recruter et fidéliser les top talents ? Que faut-il mettre en ...

Comment recruter et fidéliser les top talents ? Que faut-il mettre en place pour les développer et les retenir ? Comment aborder le départ d’un collaborateur clé ?

Alexandre Pachulski est ...le co-fondateur de Talentsoft, leader européen des solutions RH de formation et gestion des talents depuis 2007.

Grâce à l’Intelligence Artificielle, Talentsoft accompagne les RH dans leur démarche de recrutement et d’analyse des compétences. Ils génèrent 100M d’€ de CA en 2021 et atteignent +700 collaborateurs dans le monde.

Dans ce second épisode, tu découvriras les stratégies d’Alexandre pour un recrutement réussi, les techniques qu’il utilise pour fidéliser ses collaborateurs et comment il a su faire face au départ de certains collaborateurs clés dans la réussite de son entreprise.

Enfin, il nous livrera pourquoi et comment il valorise l’impact environnemental positif des entreprises et ses plus gros challenges émotionnels dans son parcours d’entrepreneur (ce qu’il a appris, comment ça l’a enrichi, et comment il l’a géré).

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00:00 : Introduction
01:21 : L’élément à éviter pour recruter les meilleurs candidats
07:54 : Le paradoxe du recrutement : comment trouver l’équilibre entre expérience et potentiel ?
15:06 : Les 2 principes fondamentaux du Talent Management
19:55 : Comment gérer la perte de collaborateurs clés et rebondir plus fort ?
24:18 : Pourquoi et comment valoriser l’impact environnemental positif des entreprises ?
32:09 : Comment transmettre sa vision et l’évolution de son business pour le futur ?
37:30 : Questions/Réponses
43:17 : 6 obsessions contre-intuitives de l’entrepreneur qui cartonne

Alexandre Pachulski est sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/alexandre...

Rejoins la liste de notre prochain événement business THE GAME : https://laroche.com/TheGame-ydgQll

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+1M de followers, +10M d’€ de patrimoine - Construire un personal branding unique avec TAYLOR CHICHE

Serial entrepreneur, promoteur immobilier, investisseur et ...

Serial entrepreneur, promoteur immobilier, investisseur et conférencier, Taylor Chiche est aujourd’hui l’une des figures phare de l’entrepreneuriat francophone.

J’ai eu la chance de pouvoir partager un moment avec Taylor afin de ...comprendre : comment a-t-il réussi à construire un tel réseau en partant de rien.

Dans cette interview, il nous y dévoile son parcours atypique et, nous y partage les clés qui lui ont permis de créer des relations long-terme avec de nombreuses personnalités (Robert De Niro, Ed Westwick…) ainsi que de nombreux business fructueux.

Enfin, il te racontera ce qu’il s’est passé dans sa vie, une fois qu’il a revendu la majorité de ses activités à l’âge de 30 ans. Puis, comment a-t-il investi son argent pour créer un nouvel empire “scalable” (notamment dans l’immobilier & les franchises de restauration).

Si tu veux aussi faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-ydLwuy

Si tu es inspiré par notre message, et que tu cherches à te dépasser, rejoins l’aventure en postulant ici : https://paradox.me/onrecrute-ytdfd

Retrouve toutes les vidéos en format podcast :https://www.davidlaroche.fr/?link=podcast-davidlaro..

02:16 Le parcours de Taylor (son enfance, ses premiers jobs)
09:25 Comment il s’est fait connaître à l’international
12:18 Comment approcher des célébrités
16:14 Gérer son stress lors d’une rencontre importante
18:30 Entretenir de bonnes relations avec son réseau
20:50 La Parizienne : une cantine de stars
24:55 Créer un personal branding
28:29 La transformation physique de Taylor
25:49 Le parcours de Taylor dans l’immobilier
40:29 Savoir se réinventer après avoir vendu son business
44:28 Questions courtes / réponses courtes

David Laroche
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Savoir CRÉER ce que tout le monde va S'ARRACHER - Catherine Painvin - Tartine et Chocolat

À quel point notre enfance peut-elle influencer notre parcours ...

À quel point notre enfance peut-elle influencer notre parcours entrepreneurial ? Comment donner vie à notre soif insatiable de créativité quand quasiment personne ne croit en nous ? Qu’est-ce qui ...fait qu’on peut rester motivé(e) à entreprendre à 75 ans alors qu’on a déjà enchaîné les succès ?

Catherine Painvin, c’est la femme aux mille et unes vies.

A 7 ans, elle commence déjà à donner des conseils à ses parents pour gérer leur entreprise.

À 23 ans, elle manage une centaine d’ouvrières et connaît un succès planétaire grâce à ses sets de table en forme de fruits, vendus par millions.
Avant ses 30 ans, elle fonde "Tartine et Chocolat" en 1977, marque de vêtements de luxe pour enfants qui trouvera un succès sans précédent…

Et elle créera avec Givenchy le parfum pour bébés "Ptisenbon", encore leader à ce jour.
Entre deux projets, elle sera aussi élue “Meilleure Femme d'affaires” de l'année par le prix Veuve Clicquot en 1985 et obtiendra le trophée de “Femme en Or d’Affaires” à Courchevelle en 1998.
Et tout ça, ça n’est qu’une fraction de ce que Catherine a accompli dans sa vie.

Dans cet interview, tu découvriras comment, dès son plus jeune âge, Catherine a développé un fort esprit d'entreprise qui l'a conduite au succès tout au long de sa vie.

Tu verras aussi comment, malgré de nombreux obstacles douloureux, elle a refusé de se laisser abattre et a transformé ses difficultés en motivation.

Au fil des années, Catherine a continué d’utiliser son talent et sa créativité pour développer son entreprise, Tartine et Chocolat, et a aussi créé de nouveaux produits qui ont trouvé un écho auprès des consommateurs du monde entier.

Grâce à son travail acharné, à sa détermination et à sa volonté de prendre des risques, Catherine Painvin a réussi à faire de son entreprise un succès planétaire.

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Bon visionnage !

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Si tu veux accomplir tes rêves et devenir la personne que tu veux vraiment être, alors inscris-toi à ma conférence en ligne ici : https://laroche.com/reussir-ydWFMQ

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David Laroche
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100M d’€ de CA sans Minimum Viable Product : l’alternative d’Alexandre Pachulski - Talentsoft - P1

Comment comprendre les besoins de ses équipes et communiquer avec ...

Comment comprendre les besoins de ses équipes et communiquer avec elles ? Comment prioriser son travail en toute efficacité ? Comment créer une killer feature ? Comment définir son MVP/MLP ...?

Alexandre Pachulski est le co-fondateur de Talentsoft, leader européen des solutions RH de formation et gestion des talents depuis 2007.

Grâce à l’Intelligence Artificielle, Talentsoft accompagne les RH dans leur démarche de recrutement et d’analyse des compétences.

Avec 100M d’€ de CA générés en 2021 et +700 collaborateurs dans le monde, comme pour beaucoup d’entreprises, l’arrivée du COVID a changé les règles du jeu pour Alexandre et ses équipes.

Dans cet épisode, tu découvriras le processus de décision d’Alexandre quand il s’agit de développer une ou plusieurs features.

Il te donnera aussi des clés pour améliorer ta communication managériale et prioriser ton travail en toute efficacité.

Et il te livrera sa vision du “Minimum Viable Product” (tu verras que son avis va à l’encontre de ce qu’on entend souvent dans la startup nation) et ce qu’il utilise à la place.

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Ça nous permettra de partager nos messages au plus grand nombre 🙂
Bon visionnage !

00:00 : Introduction
03:13 : Présentation Alexandre Pachulski
04:53 : Le quotidien du CPO
06:27 : Ce qu’il a découvert sur l’organisation de ses collaborateurs avec le COVID
08:51 : Son outil IA pour améliorer le processus des RH
13:26 : Comment organiser les échanges de communication avec ses équipes ?
17:15 : Comment prioriser ses objectifs ?
20:03 : Le conseil n°1 pour faire son choix de features
26:09 : Le conseil contre-intuitif pour développer son produit
30:46 : Son alternative au MVP
33:59 : Sa stratégie de tests de fonctionnalités
36:11 : Marketing émotionnel : Comment se démarquer de la concurrence ?
38:23 : Son parcours d’auteur
41:39 : Ce qu’il applique de sa technique d’écriture à la direction de TalentSoft
44:18 : Dans l’épisode suivant
44:47 : 6 obsessions contre-intuitives de l’entrepreneur qui cartonne

Alexandre Pachulski est sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/alexandrepachulski/

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Gérer + de 350 collaborateurs sans perdre son âme - Sébastien de Lafond - MEILLEURS AGENTS - P2

Comment trouver un modèle économique viable ? Comment affirmer son ...

Comment trouver un modèle économique viable ? Comment affirmer son leadership en temps de crise ? Comment maintenir et renforcer sa culture d’entreprise malgré la croissance ?

Sébastien de Lafond ...est le fondateur de MeilleursAgents : le site référent de l’estimation immobilière en ligne.

Fondée en 2008, la plateforme a vu le jour à un moment où le marché de l’immobilier manquait de transparence.

Son pari ?

Être la première plateforme qui permet d’estimer son bien en quelques clics, gratuitement.

Rachetée en 2020 par le groupe Axel Springer pour 200 millions d’euros, l’entreprise est désormais un acteur qui compte et emploie 400 salariés.

Dans cet épisode, Sébastien De Lafond reviendra sur son enfance, comment et pourquoi son rapport à l’émotionnel et au bien-être a évolué en tant qu’entrepreneur et comment il a su gérer la vente de MeilleursAgents.

00:00 : Introduction
03:04 : L’évènement d’enfance de Sébastien qui a construit l’entrepreneur qu’il est aujourd’hui
09:32 : Le conseil n°1 pour exploiter son pouvoir émotionnel en toute situation
12:46 : Sa routine de soins du corps & de l’esprit - spéciale entrepreneur
16:35 : L’influence des actes sur la culture d’entreprise
18:40 : Comment renforcer sa culture d’entreprise ?
22:32 : Le développement par le rachat d’entreprise
26:20 : Le rachat de MEILLEURS AGENTS
27:45 : Le parcours challengeant de MEILLEURS AGENTS
32:50 : Comment vaincre la pression de l’entrepreneur et éviter le burn out ?
35:52 : Questions/Réponses
37:20 : L’idée contre-intuitive qui a fait la réussite de MEILLEURS AGENTS
40:20 : 6 obsessions contre-intuitives de l’entrepreneur qui cartonne

Sébastien De Lafond est sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/sdelafond

"On voit bien que vous n'y connaissez rien" est disponible sur Amazon et à la FNAC : https://livre.fnac.com/a14942031/de-Lafond-Sebastien-On-voit-bien-que-vous-n-y-connaissez-rien

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David Laroche
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De 0 à 26M de CA sans connaître le marché immobilier - Sébastien De Lafond - MEILLEURS AGENTS - P1

Comment révolutionner un marché dont on ne connait rien ? Comment ...

Comment révolutionner un marché dont on ne connait rien ? Comment recruter efficacement ses associés ? Comment trouver LA bonne idée business ?

Sébastien De Lafond est le fondateur de ...Meilleursagents, le site référent de l’estimation immobilière.

Meilleurs Agents est apparu en 2008, année où le marché de l’immobilier manquait de transparence.

Le pari ? Être la première plateforme où l’on peut consulter les prix du marché.

Rachetée en 2020 par le groupe Axel Springer pour 200 millions d’euros, l’entreprise est désormais un acteur qui compte et emploie 400 salariés. Sébastien de Lafond revient sur son aventure entrepreneuriale et nous partage ses expériences en internes et son histoire pour appliquer la stratégie du dauphin dans son entreprise et révolutionner un marché qui semble saturé.

Découvre le mindset d’un entrepreneur au grand cœur dans cet échange remplit de valeur.

Sébastien De Lafond est sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/sdelafond/

Rejoins la liste de notre prochain événement business THE GAME : https://laroche.com/TheGame-ydhttp

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-ydhttp

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00:00 : Introduction
01:33 : Présentation Sébastien
04:16 : Les 3 vies de Sébastien
07:51 : Au fond du trou
09:35 : Le conseil n°1 pour durer dans le temps
12:34 : Comment s’enrichir de chaque expérience ?
13:33 : Comment prendre une bonne décision ?
16:45 : Comment distinguer les différentes peurs ?
19:14 : Comment trouver LA bonne idée business ?
21:36 : Comment identifier le cœur d’un business ?
26:00 : L’astuce contre-intuitive pour entreprendre
27:17 : Comment s’entourer des bons associés ?
31:18 : Transformer le marché immobilier
32:40 : Comment recruter efficacement ?
38:24 : Conseil n°1 pour déléguer plus facilement
42:11 : Se donner le droit à l’erreur
43:58 : Le rôle du CEO avec son RH

David Laroche
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1ere boite à 285M puis l'art de choisir une idée à 1 milliard - Loîc SOUBEYRAND - SWILE

Quelles sont les bonnes manières de créer une culture de ...

Quelles sont les bonnes manières de créer une culture de bienveillance, où on se dit les choses en interne et on avance ? Comment scaler à l’international ? Comment trouver ...son Product Market Fit ?

Loïc SOUBEYRAND est le fondateur & CEO de SWILE, une entreprise qui a pour mission de créer un monde du travail épanouissant.
https://www.linkedin.com/in/lo%C3%AFc-soubeyrand-314a6913/

Créée en 2018, l’entreprise compte + de 700 employés et + de 900 000 utilisateurs. En trois ans, ils réussissent à conquérir 13% de parts de marché, ce qui équivaut à 15.000 entreprises et un peu plus de 850 millions d’euros de tickets émis par an. SWILE lève 200 M$ et devient la 19 ème licorne française.

Sa mission : aider les sociétés à bâtir des cultures positives et leur donner les moyens de créer une expérience employée qui sera appréciée en interne. Pour cela, ils utilisent 2 outils principaux, la SWILE card et l’app des employés.

L’ancien co-fondateur de Teads, revient sur ses success stories et t’explique comment trouver ton marché, ton Product Market Fit, comment gérer le pou de tes différents départements en interne et développer sa culture d’entreprise. On parle notamment de cette notion de feedback qui est une véritable aubaine pour sensibiliser les équipes vers un but commun.

Avec une grande humilité, Loïc nous plonge dans son univers d’entrepreneur aguerri et nous dévoile l’élément clé de croissance pour son business.
Découvre les coulisses d’une start-up qui cartonne et comment SWILE a redynamisé un marché des titres-restaurant vieux de 50 ans.

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00:00 : Introduction
01:29 : Présentation de SWILE
04:14 : Présentation de Loïc et de Teads
07:11 : Le framework de l’entrepreneur
10:43 : Résilience VS Entêtement
11:52 : Trouver son Product Market fit
20:40 : Sa culture d’entreprise - le feedback interne
32:14 : La mission de SWILE
33:20 : Les OKR de SWILE
41:09 : Plus fort à 6 qu’à 2
43:47 : La vulnérabilité de l’entrepreneur
44:50 : Gérer les salaires - BSPCE
49:41 : Q/R
53:31 : 6 obsessions contre-intuitives de l’entrepreneur qui cartonne

David Laroche
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810M€ de CA - Comment cartonner en temps de crises ? - Olivier BROURHANT - MANTU

Olivier Brourhant est le fondateur de MANTU, acteur indépendant et ...

Olivier Brourhant est le fondateur de MANTU, acteur indépendant et international du conseil (ex AMARIS GROUP), créé en 2007. Implanté dans 60 pays, MANTU atteindra les 810 M d’euros de ...chiffre d’affaires en 2023.

Son entreprise comptera alors 10 000 personnes avec plus de 110 nationalités différentes. Et se place dans le top 5 des plus grands acteurs mondiaux indépendants du conseil aux entreprises. Serial entrepreneur, il investit dans plus d’une cinquantaine de Start-ups dans le monde. Alors qu’a-t-il mis en place pour scaler son entreprise à grande échelle ? Comment avoir une organisation auto-apprenante et collaborer avec les meilleurs talents ?

Comme tu le sais sûrement, j’aime les paradoxes. On ne réalise pas comme les stratégies et le mindset nous ont permis d’arriver à notre réussite d’aujourd’hui, mais ne nous amèneront pas à notre réussite de demain. Faire passer son entreprise de 50 à 80 personnes est très différent que de passer de 1 à 50. Et c’est ce qu’on va voir à travers cet échange.

Après 3 crises traversées, 2000, 2008 et 2020, Olivier BROURHANT revient sur son parcours et t’explique comment créer une culture d’entreprise pérenne en te livrant les secrets de son recrutement hors pair.

Plonge dans l’état d’esprit d’un entrepreneur à l’ascension incroyable, qui te partage ce dont tu as besoin à chacune des étapes de la croissance de ta boîte. Après l’avoir écouté, tu vas réaliser qu’il y a un élément au coeur du succès de MANTU. Et d’ailleurs, s’il devait recréer son entreprise, il la baserait dessus.

Découvre sa profonde conviction quant au succès de son business qu’il entretient depuis ses débuts, ses phases de stress qu’il a dû gérer au mieux et son sens du recrutement pour s’assurer que sa boîte ne cesse de croître dans les meilleures conditions.
On dit souvent qu’on mesure un entrepreneur par sa capacité à traverser les crises. Olivier en a vécu trois. À toi de découvrir pourquoi ce n’est pas un hasard.

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Si tu veux en savoir plus sur Hubspot, l'outil indispensable pour faire scaler ton business avec l'intégration Aircall, clique ici : https://bit.ly/37NOWT2

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00:00 : Introduction
04:02 : Présentation de Olivier Brourhant
04:53 : Les forces de MANTU pour croître
07:40 : La valeur des actionnaires
10:01 : Les enjeux de donner du capital
14:44 : Modèles de rémunération
16:01 : L’organisation auto-apprenante
23:24 : Maîtriser le management en remote
24:26 : Outils internes performants
27:31 : Comment MANTU externalise et se démarque de la concurrence ?
36:22 : Recruter les meilleurs talents
45:47 : Créer une marque employeur attirante
49:52 : Les enjeux du dirigeant
52:24 : L’impact du COVID-19
55:52 : Questions / Réponses
01:04 : Découvre les 6 obsessions contre intuitives des plus grands entrepreneurs

David Laroche
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+10M de CA en 1 AN : de freelance à CEO, le MOTEUR des entrepreneurs à succès - Andréa Bensaid - P2

Quel modèle de rémunération est à suivre ? Comment assurer un branding ...

Quel modèle de rémunération est à suivre ? Comment assurer un branding qui se démarque de ses concurrents ? Comment gérer son temps en tant qu’entrepreneur ?
Andréa BENSAID est le ...fondateur de Eskimoz, une agence de conseil digitale qui est leader du référencement naturel en France.

Fondée en 2010, l’entreprise accompagne ses clients dans leur stratégie de visibilité sur Google. Avec +10M de CA en 2020, ils se positionnent en 1ère place sur le marché du conseil digital et comptent + de 500 000 trafics SEO journaliers générés. Eskimoz passe de 1 à 80 employés en seulement 3 ans, atteignant ainsi +3500% de croissance, et cela, sans levée de fonds.

Son but est d’aider les entreprises à faire de leur stratégie SEO une vraie opportunité d’acquisition clients et de positionnement sur leur marché. Pour cela, ils accompagnent, ils forment, ils conseillent et ils créent du contenu.

Avec honnêteté, Andréa revient sur sa vision de l’entrepreneuriat, partage ses process internes pour éduquer et valoriser ses collaborateurs (par les equities, BSPCE, management package), transmet sa recette pour se créer un réseau fiable, ses techniques pour faire de son branding une véritable vitrine attractive et évoque ses plus grands challenges.

Découvre les coulisses d’une agence qui cartonne et qui se démarque même sans levée de fonds.

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-ycTR4J

Si tu veux en savoir plus sur Hubspot, l'outil indispensable pour faire scaler ton business avec l'intégration Aircall, clique ici : https://bit.ly/37NOWT2

00:00 : Introduction
02:29 : Le moteur de l’entrepreneur
06:26 : Modèle de rémunération
07:41 : BSPCE, equity
14:50 : Valoriser sa boîte
15:32 : Scaler l’univers du conseil
20:10 : Le pouvoir du branding
23:30 : Wordpress sur Google
25:15 : Le cliché de la réussite de l’entrepreneur
27:13 : Comment gérer son temps ?
29:37 : Sa recette pour créer son réseau
31:44 : Q/R
34:45 : Vision de Eskimoz
39:25 : Les plus grands challenges
42:14 : Télécharge les 6 obsessions contre intuitives des + grands entrepreneurs

David Laroche
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DE 1 À 80 EMPLOYÉS EN 3 ANS SANS LEVER DE FONDS - Andréa Bensaid - P1

Comment comprendre les enjeux business d’un client ? Comment recruter ...

Comment comprendre les enjeux business d’un client ? Comment recruter des experts SEO de talent ? Comment créer une bonne stratégie RH ? Comment mesurer ses performances en interne ?

Andréa ...BENSAID est le fondateur de Eskimoz, une agence de conseil digitale qui est leader du référencement naturel en France.
Fondée en 2010, l’entreprise accompagne ses clients dans leur stratégie de visibilité sur Google. Avec +10M de CA en 2020, ils se positionnent en 1ère place sur le marché du conseil digital et compte +500 000 trafics SEO journaliers générés. Eskimoz passe de 1 à 80 employés en seulement 3 ans et, cela, sans levée de fonds. Ce qui équivaut à une croissance globale de 3500%.

Son but est d’aider les entreprises à faire de leur stratégie SEO une vraie opportunité d’acquisition clients et de positionnement sur leur marché. Pour cela, ils accompagnent, ils forment, ils conseillent et ils créent du contenu.

Andréa revient sur son expérience en tant qu’entrepreneur autodidacte qui a commencé freelance et s’est développé au fil des années. Il prône l’épanouissement de ses collaborateurs au sein de sa société en évoquant ces process de développement en interne. Nous parlons de recrutement et d’évolution de carrière.
Avec sincérité, Andréa nous partage ses techniques pour optimiser au mieux son SEO, ses stratégies d’adaptation client et ses focus qui font le succès de Eskimoz.

Dans cet épisode, découvre comment être expert de son domaine avec les 3 piliers du SEO, comment adapter une stratégie RH pour performer vers l’international et comment organiser son hyper croissance en tant que start-up.

Si tu veux aussi faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-ycs0Ul

Si tu veux en savoir plus sur Hubspot, l'outil indispensable pour faire scaler ton business avec l'intégration Aircall, clique ici : https://bit.ly/37NOWT2

00:00 : Introduction
01:19 : Présentation de Eskimoz
03:54 : Être expert de son domaine
05:10 : Les services d’Eskimoz
06:29 : 3 piliers du SEO
09:37 : L’art de recruter
11:46 : Process de recrutement
15:15 : L’objectif du mot clé parfait
19:31 : La qualité d’un article
21:04 : Questions de recrutement
22:15 : Sa culture d’entreprise
25:16 : Les meilleurs talents en interne
28:48 : Comment ne pas se faire copier ?
30:28 : Recruter des postes exécutifs
32:00 : Comment monter en compétences ?
34:10 : La force de l’entrepreneur
34:54 : Comment mesurer la performance de l’entreprise ?
37:38 : L’entrepreneur autodidacte

David Laroche
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De 0 à 300 employés en MOINS de 3 ans, sans tuer ta culture d’entreprise - Firmin ZOCCHETTO - PayFit

Firmin ZOCCHETTO est le CEO de Payfit, entreprise devenue 23eme ...

Firmin ZOCCHETTO est le CEO de Payfit, entreprise devenue 23eme licorne française après avoir levé plus de 254M d’euros en répondant à un gros problème RH que toutes les entreprises ...rencontrent : l’élaboration de la fiche de paie et la gestion de leurs employés.

Elle est aujourd'hui valorisée à 1,82 milliard d'euros et compte aujourd’hui 700 Payfiters (employés), 4 bureaux et 6500 clients à travers l’Europe.
J’ai été très inspiré par la culture d’entreprise de Payfit et sa volonté de mettre le bien-être des employés au centre de leurs préoccupations. Car quand on parle d’innovation, on peut vite se tromper et créer un produit que personne ne veut ou n’a besoin.

Et Firmin a décidé de faire complètement l’inverse de ce que 99% des startups font. C’est une vision des choses qui m’inspire car, comme tu le sais, j’adore les paradoxes.

À travers cet échange, tu vas découvrir comment recruter les tops profils pour former ta future équipe ultra performante, comment agir de manière simple, rapide et agréable, comment obtenir la meilleure expérience utilisateur pour satisfaire tes clients et comment avoir un management optimal. On évoque ensemble les levées de fonds, la question du focus, mais surtout, on revient sur l’élément qui peut tout changer dans ton business.

Retrouve tous les secrets d’un recrutement efficace selon Firmin en passant par l’épanouissement professionnel et l’art de prendre la bonne décision.

Si tu veux aussi faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-ycPRz9

Si tu veux en savoir plus sur Hubspot, l'outil indispensable pour faire scaler ton business avec l'intégration Aircall, clique ici : https://bit.ly/37NOWT2

CHAPITRAGE :
00:00 Introduction
03:28 Le premier à croire en Payfit
04:40 L’histoire de Payfit
06:00 Création de la solution et du langage
09:54 De 0 à 300 salariés en 3 ans
11:00 Trouver les tops profils
12:58 2 erreurs rédhibitoires en entrepreneuriat
13:59 Bien choisir ses investisseurs
17:49 La vision de Payfit
22:30 La notion de focus
24:43 Comment bien gérer ses salariés ?
28:25 Le secret du bien-être chez Payfit
36:50 Bien gérer le licenciement ?
41:17 Les conseils de l’entrepreneur
48:35 KPI de Payfit
53:00 Q/R
58:40 Découvre les 6 obsessions contre intuitives des plus grands entrepreneurs

David Laroche
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Rendre ses 700 START-UPS uniques et REMARQUABLES - Alice Zagury - The Family

En 2013, ALICE ZAGURY, OUSSAMA AMMAR et NICOLAS COLIN créent THE ...

En 2013, ALICE ZAGURY, OUSSAMA AMMAR et NICOLAS COLIN créent THE FAMILY.
Ayant pour but d'aider des entreprises européennes à faire décoller leur business, The Family a accompagné plus de 700 ...startups et la valorisation totale son portefeuille s’élève à plus d’un milliard d'euros.
Aujourd’hui nous sommes avec Alice, entrepreneure, chef d’entreprise, co-fondatrice et directrice de THE FAMILY. J’adore ce que dégage Alice, c’est une femme à l’écoute de ses équipes, à la fois ambitieuse et décontractée. Elle a notamment contribué à construire l’identité visuelle de l’entreprise, que je pourrais qualifier de kitch & swag.
À travers cet échange, Alice m’a partagé de vraies pépites. Si toi aussi, tu veux savoir comment :
- Susciter une émotion en ayant un design hors du commun
- Développer une bonne cohésion d’équipe, que ce soit grâce au sentiment d’appartenance ou à la gestion de conflits
- Performer même en période de crise
- Te remettre en question face à n’importe quel coup dur
Et connaître :
- Les astuces indispensables pour bien travailler à distance
- L’avantage des formations en ligne
... cette vidéo est faite pour toi !

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t'explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l'origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-yd1G8Q

Tu souhaites scaler ton entreprise et développer une culture impactante au sein de tes équipes ? Alors inscris-toi à la Scale Week. Une semaine de contenu inédit pour faire passer ton business à un autre niveau !
A très vite de l'autre côté : https://scaleweek.com

Si tu es inspiré par notre message, et que tu chercher à te dépasser, viens rejoindre l'aventure en postulant ici : https://paradox.me/onrecrute-ytdfd

CHAPITRAGE
00:00 • Introduction
02:50 • Le livre le plus inspirant selon Alice Zagury
04:08 • Comment créer une culture d'entreprise ?
08:50 • LA SCALE WEEK : 1 SEMAINE POUR RENCONTRER DES ENTREPRENEURS D'EXCEPTION
10:00 • La place du vocabulaire et du design dans THE FAMILY
15:48 • Dans les coulisses du swag
18:17 • Comment incarner les 3 valeurs phares de la boîte ?
23:03 • Comment traduire un ressenti à travers le design
27:25 • Zoom sur la méthode vs l'intention
33:48 • Comment générer plus de résultats ?
34:35 • GOLDUP, création d'une communauté de business women
36:09 • Les avantages du remote et de la formation en ligne
41:52 • Les 3 éléments indispensables pour bien travailler en remote
43:26 • Le premier prud'hommes : l'événement le plus difficile à vivre
45:53 • Comment être résilient ?
50:15 • Q&A
55:50 • Les 6 obsessions des tops entrepreneurs

David Laroche
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Comment SCALER ton BUSINESS - La CLÉ pour y parvenir - podcast business

Tu veux scaler ton entreprise ? Tu es au bon endroit ! Comment faire ...

17M de CA, 100K clients - Devenir CUSTOMER CENTRIC - Martin Ohannessian - Le Petit Ballon

Je suis avec Martin Ohannessian, co-fondateur du Petit Ballon, une ...

Je suis avec Martin Ohannessian, co-fondateur du Petit Ballon, une entreprise fondée en 2011 et qui a fait plus de 17 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2019.
Cette entreprise ...est basée sur la vente de box par abonnements.
Lorsque Martin se lance dans cette aventure, la vente par abonnement n'est pas aussi répandu qu'aujourd'hui. De plus, il n'a aucune connaissance particulière dans le domaine du vin. Malgré cela, il va trouver comment s'entourer des bonnes personnes pour développer son projet, et mettre le service client au centre de sa démarche.
J'ai croisé beaucoup d'entrepreneurs, mais je dois dire que Martin fait partie de ceux qui sont obsédés par le service clients, par apporter de la valeur à ses abonnés, et à créer une communauté fédératrice. Il est viscéralement Customer Centric !

Dans cette conversation, tu vas découvrir ce qu'il met en place pour réussir à faire grandir son entreprise. Comment il aborde le sujet de l'acquisition de nouveaux clients, et comment sa méthode lui permet d'être 7 fois plus efficace que les techniques d'acquisition classiques.

Tu découvriras aussi l'erreur qu'il a faite, une erreur qui aurait pu lui coûter son business. Tu verras comment il a apprit de cette erreur pour en faire une force et développer un état d'esprit qui le suit encore aujourd'hui, et qui garantit le succès de son entreprise.
Tu découvriras aussi comment arbitrer entre le coeur de ton métier, et les idées d'innovation ; comment gérer la communication avec tes investisseurs ; ou encore comment être à l'écoute des feedbacks pour progresser.

Si tu as l'ambition de faire passer ton business à un autre niveau, cette vidéo est faite pour toi !

CHAPITRAGE :
00:00 • Introduction
03:37 • Les débuts du petit ballon
07:25 • De l’idée à la réalisation
12:35 • C’est quoi la Scale week ?
13:43 • Les conseils pour les business à abonnements
19:04 • Les petites choses qui ont tout changer
22:47 • Arbitrer dans sa prise de décision / innovation
25:02 • Rapport aux investisseurs
31:57 • Stratégie digitale / mission de CEO
32:44 • Comment se faire connaître
35:05 • Trouver le coeur de son métier
41:24 • La force d’un comité de direction
43:23 • Q&A
46:57 • S'il ne devait rester qu'une chose de Martin...
48:56 • La secret sauce du petit ballon
50:14 • Les obsessions des tops entrepreneurs

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t'explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l'origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-ydWHxl

Tu as été inspiré par cette conversation avec Martin ? Tu souhaites scaler ton entreprise et développer une culture impactante au sein de tes équipes ? Alors inscris-toi à la Scale Week. Une semaine de contenu inédit pour faire passer ton business à un autre niveau !
A très vite de l'autre côté : https://scaleweek.me/exclu-ydWHxl

Si tu es inspiré par notre message, et que tu chercher à te dépasser, viens rejoindre l'aventure en postulant ici : https://paradox.me/onrecrute-ytdfd

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Comment être ADORÉ de ton CLIENT ? Deviens la NUMÉRO 1 de ton MARCHÉ - Podcast Business Impact

Aujourd'hui, la place du client est plus que jamais au coeur de la ...

2M de CA en 1 AN dans un domaine auquel PERSONNE NE CROYAIT - Owen SIMONIN Hasheur - Crypto monnaies

Aujourd’hui je suis avec un jeune entrepreneur, influenceur et ...

Aujourd’hui je suis avec un jeune entrepreneur, influenceur et youtuber français : OWEN SIMONIN.
À seulement 23 ans, il est considéré comme une figure emblématique de la Blockchain et du ...Bitcoin.
En 2016, Owen lance sa chaîne Youtube HASHEUR, qui compte aujourd’hui plus de 200 000 abonnés. Fondateur et CEO de JUST MINING, il gère plusieurs sociétés qui représentent 10 millions d’euros de CA chaque année.
Il débute les aventures entrepreneuriales très tôt et rencontre des difficultés qui le mènent presque à avoir des problèmes avec la justice. À la suite d’une vidéo youtube qui connaît un réel bad buzz, il reçoit des menaces de mort qui lui donnent envie de tout abandonner.
Mais Owen a plus d’un tour dans son sac, il est stratège, a la niaque de réussir et sait faire preuve de maturité. Aujourd’hui, il poursuit sa route dans un univers qui le passionne, et il prend le temps dans cet entretien de te partager des clés qui vont te permettre : d’être boosté à bloc, de comprendre le monde de la blockchain de manière simple et efficace et de voir comment il est possible de se relever après un gros bad buzz...

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t'explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l'origine de leur succès : https://laroche.com/6obsessions-yd9LoD

CHAPITRAGE :
00:00 • Introduction
02:30 • La découverte puis la fascination de la blockchain
04:10 • Comment il gère ses différents business
05:28 • La différence entre la blockchain et le bitcoin et son mode de fonctionnement
07:58 • Une gestion de stockage immuable et autonome
10:17 • Pourquoi ce système crée des résistances
11:26 • Son désir brûlant d’apporter de la valeur depuis son enfance
12:37 • Ses premières expériences entrepreneuriales
14:32 • La création de MVWILD
16:28 • Ce qui fait qu’il a failli avoir des problèmes avec la justice
18:17 • La force de son storytelling pour intégrer l’EDHEC
19:44 • Comment être crédible et créer un maximum de confiance
20:27 • Son expérience de levée de fond
24:51 • Ce qu'Owen fait pour réussir
26:10 • L’éducation financière, ça s’apprend
29:33 • Le meilleur conseil business qu’il a reçu
31:37 • Les deux changements majeurs qu’il a opéré dans son business
34:31 • La vision de son entreprise : bien la définir en une phrase
36:08 • Comment augmenter ses performances commerciales
41:44 • La boîte à questions
45:37 • La question qu’il pose aux personnes qui l’inspirent
49:10 • Le cauchemar de son premier BAD BUZZ sur youtube
53:44 • Le conseil qu’il aurait aimé avoir pour éviter cette erreur
54:53 • Un soutien inattendu
57:39 • Les 6 obsessions des tops entrepreneurs

David Laroche
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De 0 à 10 Millions en 2 ANS - L’ingrédient d’un IMMENSE SUCCÈS - Anthony Bourbon fondateur de Feed.

ANTHONY BOURBON est impressionnant. Il n’a pas peur de perdre, ...

ANTHONY BOURBON est impressionnant. Il n’a pas peur de perdre, d’accumuler les échecs ou d’avoir des ennemis.
En 2017, il crée FEED, une startup engagée qui offre une solution healthy pour ...manger sur le pouce. En seulement 2 ans, l’entreprise est valorisée à 200 millions d’euros. Aujourd’hui FEED c’est : 50 experts en nutrition, 40M d’euros levés en 3 ans, 4000 points de vente en Europe, 1 million de repas vendus par mois mais également 1% du chiffre d’affaire reversé chaque année à FEED.BACK, un fond de donation à but non lucratif pour venir en aide aux jeunes qui souhaitent s’extraire de leur milieu défavorisé afin de prendre une revanche sur la vie.
Antony a compris que pour réussir, il faut être en mesure de s’entourer de personnes déterminées. Il ne cherche pas de simples collègues mais bien des guerriers prêts à tout donner pour s’imposer sur le marché. Pour créer une équipe fédératrice, il brandit haut et fort les valeurs de son business : Travail, Passion, Ambition, Détermination, Résilience.
Dans cet entretien, tu vas découvrir :
La place qu’il accorde au GUT FEELING, c’est-à-dire à l’intuition
Pourquoi il n’abandonne JAMAIS
La raison pour laquelle toi aussi, tu es prêt à te BATTRE
Est-ce que tu es prêt à prendre une vraie claque ?

CHAPITRAGE :
00:00 • Introduction
03:38 • Son histoire, l'origine de sa détermination
08:08 • Une clé pour réussir son business
11:40 • La place du branding dans la réussite d'un business
13:04 • Comment créer une communauté autour de sa marque ?
15:16 • Stratégie B to C et B to B
16:13 • Mettre en place un équilibre Win-win avec ses équipes
17:14 • Énergie de la réussite
18:54 • Impact du Covid sur Feed.
23:12 • L'opportunité dans la crise
24:04 • L'erreur qui aurait pu couler Feed.
25:30 • La place de l'intuition
26:43 • S'épanouir dans son travail
29:25 • Comment recruter des A-players ?
31:25 • Renverser le Statu quo
37:51 • Comment engager les équipes ? La stratégie de la réussite
41:13 • Reconnaître les A-players
43:43 • Management par l'humain
47:18 • Recrutement, comment attirer les bons profils ?
51:22 • Education
53:26 • Q&A
56:12 • Conseil aux entrepreneurs
57:56 • Quel petit changement à apporter une grosse valeur ?
1:00:38 • Le pari sur l'avenir
1:01:34 • Les 6 obsessions des tops entrepreneurs

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En tête à tête avec Jean de la Rochebrochard / Conseille +900 entreprises, (Payfit, Transferwise...)

JEAN DE LA ROCHEBROCHARD est l’homme de confiance de Xavier Niel ...

JEAN DE LA ROCHEBROCHARD est l’homme de confiance de Xavier Niel (fondateur de Free).
Son rôle : rechercher de nouvelles pépites françaises afin d’investir dans des start-up ou des entreprises ...prometteuses.
Il conseille plus de 900 entreprises par an, et a donc un expérience incroyable en terme d'accompagnement business. Il est lié au succès d'entreprise comme Dice, Nabla, Meero, ou encore Transferwise et Payfit.
En plus de cela, il suit une formation en coaching, ce qui lui donne une qualité d'accompagnement et de questionnement hors du commun.
Ses conseils sont une vraie mine d'or. Par son expérience, il a acquit une capacité à détecter les signaux faibles qui peuvent indiquer qu'une entreprise est vouée à échouer, ou encore qu'une équipe est au bord de la rupture.
Si tu es entrepreneur, sa vision va t'apporter une valeur immense pour ton propre business.
En 2019, il partage les secrets de sa réussite en matière d’organisation et de productivité par le biais de son livre HUMAN MACHINE.
Au programme de cette conversation : recrutement, salaires, transparence de l'entreprise, productivité, et bien plus encore !
Je te laisse découvrir Jean, un homme profondément humain, humble et authentique qui va te permettre, à travers son expérience, de faire LA différence !

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t'explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l'origine de leur succès : https://laroche.com/-ydgfPs

CHAPITRAGE :
00:00 • Introduction
03:08 • En quoi consiste le travail de Jean De La Rochebrochard
09:43 • La communication vue par un investisseur
11:53 • Les 2 qualités INDISPENSABLES à un entrepreneur
15:02 • L’équilibre entre la qualité et la vélocité
20:30 • Le recrutement : construire une équipe talentueuse
25:14 • 3 clés pour booster ta productivité
30:52 • Les biais cognitifs des entrepreneurs
35:20 • Entrepreneuriat ou salariat, comment choisir
39:17 • Comment prédire le succès ou l'échec d'une équipe fondatrice
47:15 • L’entrepreneur le plus inspirant selon lui
48:05 • Jusqu'où aller dans la transparence de sa boîte
52:30 • Le choix des rémunérations
55:52 • Les 2 livres incontournables
57:03 • Quiz questions / réponses
1:00:00 • Le mot de la fin

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